公司召开2023年上半年度工作总结暨表彰大会

2023-10-21 15:20:09 浙江嘉名控股有限公司 浏览次数 919

       7月28日晚,公司召开2023年上半年度工作总结暨表彰大会,会议由总经理莫总主持。

       会议第一议程由莫厂宣读了业务部调整及人事任命文件,新成立业务八部,同时聘任陈东兴同志为业务六部部经理;蒋亚杰同志兼任七部部经理,张江丽同志为七部副部经理;朱英同志为业务八部部经理;沈佳威同志为研发中心负责人。随后,莫厂宣读表彰文件,对19日晚,公司召开的2023年上半年度攻坚创新项目QC成果发表会上的对《羊毛麻灰类织物后处理沾色攻关项目》等30个项目进行表彰,其中技术中心施道妃小组发表的《羊毛麻灰类织物后处理沾色攻关项目》获得一等奖,纺织事业部田桦椰小组发表的《开发样组织攻关项目》等4个成果项目获得二等奖,印花事业部谢佳小组发表的《新蒸化机蒸化发色试验项目》等7个成果项目获得三等奖,纺织事业部张志洪小组发表的《减少生产中五项常规疵点项目》等18个成果项目获得鼓励奖。并由各分管领导给各位获奖的同志颁发奖状,希望受表彰的同志继续积极进取、开拓创新,不断提高创新能力,创造新的业绩,为公司的高质量发展不懈努力,做出应有的贡献。

       会议第二议程,由莫董通报上半年度经营情况、存在的困难与不足,并对下一步打算作了总结。他指出,虽然上半年各项经营数据均比计划减少,但大家做出的贡献还是有目共睹的,接下来讲一讲下半年的工作重点。一是要提升信心,虽然现在形势严峻,但我们要走在行业的前列,形成公司成本、价格优势,要一分为二,辩证、客观的看待形势,这既是风险亦是机会;二是要优化流程,完善制度,制定标准。不管是生产、营业还是管理,流程必须规范,制度要健全,形成制度管人,流程管事;三是要不断提升创新能力,突显企业核心竞争力。创新是企业的根本,如何在功能性、环保型、绿色低碳等方面进行创新,不断突显我们的核心竞争力;四是要强化营销工作,千方百计抢订单。创新驱动,营销引领,营业要想方设法多接订单,发挥“新四千精神”即千方百计提升品牌,千方百计开拓市场,千方百计自主创新,千方百计改善管理。五是要切实改进工作方法。要积极践行“1.01”工作法,强调工作一定要PDCA闭环式管理,不论是原因分析、问题的整改还是新产品的研发都要强调闭环。六是要不断提升全体干部职工的职业素养和履职能力。要重视、发挥中层干部的力量。七是要强调结果导向,完善绩效考核。要拿结果,拿数据说话。八是以“时时放心不下”的责任心抓好安全生产和环保工作。强调安全生产必须全员参与。九是要不断深化改革,完善机制体制。要营造一个公司提供平台,最大程度发挥员工真本实领。十是要不断加强党建和企业文化建设。强调党员骨干和标杆的作用。

       会议第三议程,由4位总经理助理及6位部门领导,根据公司总体方针,结合本职工作,对2023年上半年度的工作做表态发言,与大家交流分享了所管辖的部门2023年在工艺技术提升、工艺标准化、产品质量提升及降本增效等方面的工作安排及举措,充分体现了各部门负责人对推进公司高质量发展的信心和决心。

       最后莫总强调,一是要凝心聚力,站在高站位思想工作,成就企业高质量发展。各部门领导要提高责任意识,团结一心,做好“传、帮、带”工作,营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围;二是与时俱进,以开放的心态开展工作,加强开发,以不同的产品应对不同的市场,既要有性价比又要有新颖性。三是守正创新,真抓实干,不断推进嘉名数字化改革工作,努力推动嘉名高质量发展。