9月29日，公司莫总主持召开三季度经营会议，公司领导和各部门、各事业部主要负责人参加会议。

会上，莫总通报了前三季度各事业部生产完成数据，指出了生产经营活动中存在的短板，提出了奋战四季度的工作重点。

莫总指出，今年是不寻常的一年，新冠疫情给我们带来了前所未有的冲击，但在各部门和各级管理者，以及全体员工的共同努力下，正视困难，积极应对，奋力拼搏，生产经营取得了比预期好得多的业绩，生产指标完成良好，对今年全年产量实现不低于或超去年完成数比较有信心。

莫总强调，在肯定前三季度取得的成绩基础上，生产经营活动中存在的短板也比较突出，质量有待于进一步提升，交期仍需努力改善，生产成本居高不下的问题需引以重视和改进，员工整体素质有所下降，特别是熟练工比例偏低问题较突出，企业的核心竞争力和产品竞争力较弱，少数党员和管理者的精神面貌不振。

莫总要求，各部门要奋战四季度，努力确保今年全年目标任务的完成，最低要求达到或超过去年水平的经营业绩，同时夯实各项基础管理工作，全面提升“五位一体”工作水平。要求各级管理者提高思想认识，提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要确立爱国情怀，对政府提倡的事，积极去做；对政府限制的事，坚持不做。要强化党建引领，着力做好人才工作和员工队伍建设，深入推进“三治融合”，加强企业文化建设。要深化企业内部体制机制改革，以动力变革，激发活力。各级管理者要加强学习，掌握新知识，适应新形势，不断提升工作能力和水平，要推行“1.01工作法”，切实提高工作效率，为公司健康发展作出新贡献。